分開不同資金用途
長期使用的設備或裝修可考慮定期或設備融資；重複出現的時間差可用循環或貿易融資；已完成銷售則可研究應收賬款融資。
建立行業證據
準備聘用合約、員工使用率及賬齡，並加入十三星期現金流預測，再與近期銀行活動及管理賬目對賬。
測試最弱一環
模擬把未來可收費工時直接當作可用現金。除收入下跌外，也要加入延遲收款、成本上升及浮動利率增加的情境。
比較合約而非廣告
以相同金額及年期索取至少三份書面方案，逐項比較實收款、總還款、擔保、抵押、財務契諾及提早清償成本。
保留決策紀錄
保存報價、還款表、產品條款、壓力測試及選擇理由，並在首次利率重設或年度檢討前重新檢查融資。
決策提示
利率、上限及申請資格會改變。請索取最新書面報價、還款表及合約。本頁只提供一般資料。